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人力資源


人才培養(yǎng)


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浙江雄鵬公司人才培養(yǎng)的目標(biāo)是:

堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的思路,通過構(gòu)建符合公司實(shí)際人才需求架構(gòu),建立健全符合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制,形成分層次、分類別、多渠道的人才培養(yǎng)格局,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對復(fù)雜局面的經(jīng)營人才隊(duì)伍;

一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強(qiáng)、熟悉液壓件經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、堅(jiān)持并實(shí)踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍;

一支理論扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力的技術(shù)人才隊(duì)伍;

一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實(shí)踐、一專多能、作風(fēng)過硬的技能人才隊(duì)伍。

——員工素質(zhì)提升計(jì)劃     到2011年底,公司員工隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例達(dá)到百分之25。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別達(dá)到百分之85。


——好的人才培養(yǎng)計(jì)劃?     加大各類好的人才培養(yǎng)力度,公司定期選派好的人才到國內(nèi)知名高校及企業(yè)學(xué)習(xí)和參觀考察。


——學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃?     通過團(tuán)結(jié)互助、相互學(xué)習(xí)為載體,積極培育公司新一代基層人才,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn),提升公司基層人員各方面知識水平。

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